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文化事業的民營化

這是一個文化創造、也是文化消失的時代,為了不讓舊有文化被新興文化淘汰殆盡,提倡文化遺產的保存明顯是大勢所趨。由五觀藝術出版的《文化遺產》一書,作者艾波林列舉了全球各地維護文化遺產的個案經驗,並從觀光、經濟、政府組織管理、原住民及生態環保等多個層面,深入分析了如何對文化遺產作出保存和整理,以及當中所面對的種種問題和解決方案。 當然常有一種說法是,設立文化遺產的保存機制,其實只是將本來豐富而錯綜複雜的文化承傳體系,斬件成一個個互不相干的文化遺產項目,然後收編在社會建制之中,往往會忽略了整個文化網絡的關係和發展。例如在香港市區隨處可見的受保護古蹟,我們除了能感受到那份盎然古樸之外,又能夠明白多少關於這些古蹟與社區之間的文化關係?然而,我們不得不承認,這種對待文化遺產的策略,雖然未必最理想,但卻已經是最可行的了。 因此,如何建立一個不會僵化的文化保存制度,是我們最需要切實思考的問題,由五觀藝術出版的《民營化歷程》一書為我們提供一個可行方案。本書作者薩瓦斯乃研究民營化問題的著名學者,他在討論公營機構、非營利組織和民營企業之間的夥伴多贏之道時,指出民營化並不是一面倒地對立於政府,而是在公營體制之外,透過引入自由市場機制來提高企業的效率。在這本專書中,作者分別就民營化的背景、民營化的理論以及民營化的實踐三方面,詳盡地探討了民營化的基本發展路向。 本書可謂是華文出版界中討論民營化問題最完備的一部著作,它給予我們一個啟示:當我們技術上無法對現存社會體制作出結構性轉型時,引入自由市場機制是令體制不致輕易僵化的可行方法,這不僅是商業活動的基本原則,也同樣適用於文化事業。 原載於《Job Market》25-11-2005
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